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綠地集團張玉良:大力發(fā)展房地產(chǎn)新質(zhì)生產(chǎn)力,引領(lǐng)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展

2024-09-14

9月11日,“2024中國500強企業(yè)高峰論壇”全體大會在天津舉行。十屆全國政協(xié)副主席,中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹作書面致辭;天津市委副書記、市長張工出席大會并致歡迎辭;國家發(fā)改委副主任李春臨,工信部副部長熊繼軍,國務(wù)院國資委副主任譚作鈞等出席大會并講話;中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會黨委書記朱宏任作大會主旨報告。綠地集團董事長、總裁張玉良應(yīng)邀出席大會,并同與會的各位企業(yè)家一起,圍繞“向新而行——打造更多世界一流企業(yè)”的論壇主題,就發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動高質(zhì)量發(fā)展進行了深入交流。

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張玉良董事長表示,中國經(jīng)濟正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的重要階段,高質(zhì)量發(fā)展取得多方面的進展。但是,在多重因素的疊加影響下,我國經(jīng)濟發(fā)展客觀上也面臨有效需求不足、社會預(yù)期偏弱等挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條長、涉及面廣,事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。順應(yīng)市場供求關(guān)系的新變化、人民群眾對優(yōu)質(zhì)住房的新期待,大力發(fā)展房地產(chǎn)新質(zhì)生產(chǎn)力,并以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,具有十分重要的現(xiàn)實意義,是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的必然要求。

張玉良董事長表示,中央已經(jīng)明確未來房地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀政策,作為房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè),推動發(fā)展房地產(chǎn)新質(zhì)生產(chǎn)力,應(yīng)著力在“五新”上下功夫。


一是新的產(chǎn)品供給。隨著絕對短缺時代的逐漸過去,人們的住房需求正在從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變。因此,房地產(chǎn)行業(yè)亟需提升產(chǎn)品供給的質(zhì)量和品質(zhì),著力打造新時代的“好房子”。首先,“好房子”應(yīng)該以人為本,滿足人民群眾對美好生活的向往。其次,“好房子”應(yīng)該以需求為導(dǎo)向,滿足不同層次多樣化的產(chǎn)品需求。再次,“好房子”應(yīng)該遵循經(jīng)濟規(guī)律,滿足成本適配的需要。此外,“好房子”應(yīng)該擁抱科技,積極運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,打造“綠色、低碳、智能、安全”的創(chuàng)新產(chǎn)品。


二是新的發(fā)展模式。房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過多年快速發(fā)展,過去那種大規(guī)模增量開發(fā)所形成的“高負債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,而且積累的風險較大。因此,要適應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)逐漸進入“消化存量與優(yōu)化增量”并存階段的大環(huán)境,下大力氣扭轉(zhuǎn)之前相對粗放的發(fā)展模式,使房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營從依靠經(jīng)濟高增長、行業(yè)大擴張等時代紅利,轉(zhuǎn)變到依靠精準把握市場、創(chuàng)新產(chǎn)品供給、打造精良品質(zhì)、加強運營管理、提升服務(wù)水平、增加科技含量上來。


三是新的建造方式。如果說手工生產(chǎn)作業(yè)是我國房地產(chǎn)開發(fā)建造的1.0階段,那么工業(yè)化、裝配化、標準化則是2.0階段,信息化、數(shù)字化、智能化、綠色化就是3.0階段。目前,我國房地產(chǎn)開發(fā)建造當中傳統(tǒng)粗放式的手工生產(chǎn)作業(yè)仍然較為普遍,造成鋼筋、水泥等建材的嚴重浪費,成為城市細顆粒物污染的重要來源,而且導(dǎo)致質(zhì)量、安全難以把控。因此,我們亟需推進建造方式現(xiàn)代化,從1.0階段向2.0階段和3.0階段同步跨越。
四是新的運營服務(wù)。一方面,要提升資產(chǎn)運營。特別是在當前資產(chǎn)價格持續(xù)下滑的背景下,要著力通過強化資產(chǎn)運營,來提高資產(chǎn)回報率,提升資產(chǎn)價值,增強經(jīng)濟發(fā)展活力。比如,各地都有很多存量的空間,包括老商場、老廠房、老街區(qū)等,因為設(shè)施設(shè)備陳舊,資源利用效率較低,對消費的刺激作用非常有限。應(yīng)積極進行更新改造和運營盤活,從而打造出新的消費場景,促進經(jīng)濟發(fā)展。另一方面,要繼續(xù)提升社區(qū)服務(wù)。特別是順應(yīng)老齡化、少子化等人口趨勢,完善社區(qū)服務(wù)功能,使“居者有其屋”向“居者有其顧”轉(zhuǎn)變。
五是新的配套環(huán)境。發(fā)展房地產(chǎn)新質(zhì)生產(chǎn)力,需要有一系列支撐性的配套環(huán)境。比如,當前,房地產(chǎn)市場有效需求不足,應(yīng)出臺更加有力度的政策措施,促進剛需及改善性需求釋放,提升市場的活躍度。又比如,金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)合理的資金需求,應(yīng)該突破卡點和堵點,盡可能予以支持。再比如,為了加快存量項目盤活,應(yīng)該允許房地產(chǎn)項目根據(jù)市場需求及具體條件,對土地性質(zhì)進行靈活調(diào)整,從而加快更新改造、提高資源使用效率。還比如,按照“消化存量與優(yōu)化增量”的要求,政策上應(yīng)該鼓勵降低交易稅費,促進房屋更換,增進市場繁榮。