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張玉良應(yīng)邀在上海市委黨校局級干部進修班上作報告

2014-05-29

分享綠地改革創(chuàng)新實踐  共同探討上海國資國企發(fā)展

 

       為了深入貫徹落實上海市委、市政府《關(guān)于進一步深化上海國資改革促進企業(yè)發(fā)展的意見》,5月15日,綠地集團董事長、總裁張玉良應(yīng)上海市委黨校邀請,為市委黨校第90期局級領(lǐng)導(dǎo)干部進修班學(xué)員作關(guān)于“綠地改革創(chuàng)新實踐”的報告。

       在報告中,張玉良董事長緊密結(jié)合綠地的具體發(fā)展實踐,深入細致地梳理了綠地在體制改革和機制創(chuàng)新方面的做法和經(jīng)驗,闡述了對深化國資國企改革的建議與思考。他指出,綠地集團自成立以來實現(xiàn)了超常規(guī)的發(fā)展,這主要得益于企業(yè)長期堅持改革創(chuàng)新所形成的獨特體制機制。作為國有控股混合所有制企業(yè),綠地堅持并創(chuàng)新靈活高效的市場化機制,形成了集國有與民營優(yōu)勢于一體的“混血”機制,激發(fā)出了完全區(qū)別于傳統(tǒng)國企的發(fā)展活力。在詳細論述了相關(guān)做法和經(jīng)驗后,張玉良董事長指出,綠地集團目前正處于全球化發(fā)展的新階段,今后將繼續(xù)通過體制機制的深入改革與創(chuàng)新,使企業(yè)的綜合競爭力和全球影響力邁上新的更高的臺階,使企業(yè)快速從“中國的綠地”成長為“世界的綠地”。

       隨后,張玉良董事長對深化國資國企改革、促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提出了建議與看法。他表示,十八屆三中全會和上?!皣Y改革20條”均已明確將發(fā)展混合所有制作為推動國資國企改革發(fā)展的重要形式和重要抓手,混合所有制的實質(zhì)是在企業(yè)制度上擺脫單一所有制的束縛和局限,使幾種不同的所有制在市場中優(yōu)勢互補,充分發(fā)揮自身的作用。其根本目標在于,不斷激發(fā)企業(yè)的動力、活力和競爭力,推動企業(yè)持續(xù)成長。他隨后指出,在推動國有企業(yè)進行混合所有制改革的過程中,一是要解放思想,凝聚共識,堅持市場化的導(dǎo)向,為國有企業(yè)混合所有制改革創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境;二是要堅持股權(quán)多元化、市場化,并創(chuàng)造條件讓企業(yè)核心經(jīng)營團隊持股,讓多種所有制有機混合,同時完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),避免一股獨大;三是要圍繞提升企業(yè)動力、活力、競爭力的核心目標,公開、公平、透明地推進混合所有制改革,并以制度化的形式鞏固改革成果;四是要強化制度保障,激發(fā)和增強國有企業(yè)自身的改革動力。他最后表示,近年來,上海國資國企改革發(fā)展取得了很大的進步,走在了全國前列。但從長遠來看,改革的任務(wù)仍然艱巨。綠地集團將不斷地深化改革與創(chuàng)新,為上海國資國企改革發(fā)展做出新的更大貢獻。

       張玉良董事長的精彩報告引發(fā)了學(xué)員們的強烈共鳴,得到他們的一致好評。