綠地控股集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃

綠地控股集團順應(yīng)時代發(fā)展，制定了中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)到2025年，集團在人力資源的總量、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)上要與集團整體發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進行。集團人才發(fā)展的總體目標是：通過積極實施和推進“5.3.1人才戰(zhàn)略規(guī)劃（5項人才工作機制，3大人才工程，一支人力資源管理專業(yè)化團隊），培養(yǎng)和造就一批素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)科學(xué)、梯次分明的人才隊伍，進一步優(yōu)化集團戰(zhàn)略人力資源管理體系，完善人才管理制度，改善人才發(fā)展環(huán)境，為綠地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略愿景奠定有力人才基礎(chǔ)。